| Marcos Hashimoto |
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Mestre em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, Sócio-diretor da Lebre Consulting, Professor e Pesquisador da Business School São Paulo. Coordenador do MBA em Empreendedorismo do Uirapuru Superior em Sorocaba. Exerceu cargos executivos em multinacionais como Citibank e Cargill Agrícola. Foi o Coordenador do MBA da Faculdade Prudente de Moraes, eleito em 2004 como um dos melhores do Brasil pelo ranking do Guia do Estudante Abril. Autor do livro: 'A Organização Intra-empreendedora' da Editora Saraiva. Autor do software de Plano de Negócios SP Plan do Sebrae-sp/Fiesp, é também membro do Centro de Empreendedorismo da EAESP/FGV, parceiro do Instituto Chiavenato, colaborador do Instituto Endeavor e Colunista da revista Você S/A.
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Itu - SP - Brasil |
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prof.hashimoto@uol.com.br |
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| Abra a kbça! |
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Durante o intervalo do jogo entre Brasil e Equador na quarta-feira passada, um dos comentaristas contratados pela Rede Globo, o ex-jogador Casagrande, teceu alguns comentários que confundiram toda minha ‘vasta experiência futebolística’.
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| O novo papel do RH |
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A natureza da minha atividade me obriga a manter contato constante com profissionais de RH de empresas de diversos portes e setores. Este relacionamento me proporcionou uma visão bastante privilegiada sobre o papel que os profissionais de RH estão desempenhando em suas empresas. Normalmente, em empresas de pequeno e médio portes, o RH, quando existe, se limita a atividades burocráticas e legais, como administração de pessoal, folha de pagamento, obrigações trabalhistas, etc, o que se conhece normalmente como atividades de DP (Departamento Pessoal).
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| A armadilha da qualidade |
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A obsessão por melhorar os indicadores é a armadilha da qualidade. A cultura corporativa nacional ainda privilegia este modelo e enquanto esta ênfase não mudar nas empresas, a inovação não vai acontecer.
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| O que as empresas querem ter em suas equipes |
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Cada vez mais as empresas estão se preocupando com o lado empreendedor de seus funcionários, procurando talentos com espírito empreendedor no mercado e valorizando seus colaboradores internos que demonstram tais habilidades.
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| Espírito empreendedor nas organizações |
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Dividido em 5 partes (Empreendedorismo, Intra-empreendedorismo, Inovação, Prática e Estudos de Caso) o livro conceitua as diversas formas de empreendedorismo corporativo e desmistifica alguns dos elementos que sempre fundamentaram a gestão de organizações ao longo do tempo.
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